“El camino más largo entre dos puntos suele ser un atajo”.

El liderazgo es el factor más importante del éxito en la vida, en todos sus niveles, más aún si se está a cargo de una organización, ya sea la familia, un negocio, o cualquier grupo de personas. Los/as líderes SE HACEN, NO NACEN, y esa es una muy buena noticia, porque cualquier persona puede convertirse en líder y lograr cosas increíbles. Por tanto, al poner en práctica día tras día, una y otra vez, todos los principios que verás en este curso lograrás desarrollar tus capacidades y cualidades como líder y como persona de excelencia.

No será de la noche a la mañana, no, será un proceso, y como tal requiere tiempo y esfuerzo por tu parte, disciplina, responsabilidad y constancia durante el tiempo que sea necesario. Al ir avanzando lograrás cada vez más respeto de otras personas, estima y apoyo; tendrás mayor sensación de control y poder personal, pudiendo conseguir metas y objetivos mucho más allá de lo que alguna vez te has planteado. Todo esto es posible para ti y para cualquiera si estás dispuesto/a a pagar el precio por ello, el cual suele ser, como ya dije, TIEMPO y ESFUERZO disciplinado, decidido y constante.

El liderazgo es más que una habilidad o cualidad personal, es un estilo de vida y el resultado de la aplicación constante de muchos conceptos, métodos y técnicas, incluso de filosofías de vida. Para lograr ser un/a líder al nivel que este curso propone se requiere de la adoptación de creencias y valores que permitan la aplicación de los conceptos aquí brindados. Es, por tanto y en toda regla, un ENTRENAMIENTO intensivo, contundente y progresivo.

Es importante, teniendo lo anterior en cuenta, que tengas muy presente que para la mayoría de personas, transformarse en un/a líder al nivel propuesto por este curso implica llevar a cabo cambios estructurales en la forma de ser, en la personalidad, conformando por tanto un verdadero curso y entrenamiento de desarrollo personal. Esto significa en toda regla que realmente tendrás que trabajar duro para lograr la transformación. Todos/as pueden alcanzar lo que aquí se propone, sin importar sus estudios, preparación académica, clase social, o lo que se te ocurra, pero no todos/as querrán hacerlo, no todos/as están dispuestos/as a pagar el precio.

Si lo que tú buscas es una fórmula mágica o el “método secreto del liderazgo”, no lo encontrarás aquí ni en ningún lado porque no existe. Aquí te proponemos lo que se requiere para desarrollar cualquier tipo de capacidad a nivel profesional: un entrenamiento perfectamente diseñado para que alcances tus objetivos, pero serás tú quién deberá llevarlo a cabo junto a nuestro apoyo y guía. Como aprenderás a lo largo del curso, el camino más largo entre dos puntos suele ser un atajo.

Ahora que conoces el panorama, veamos cómo está estructurado el curso: ha sido diseñado en 4 fases clave de forma tal que la aplicación de conceptos pueda ser llevada a cabo de manera progresiva o creciente. Estas 4 claves son Liderazgo intrapersonal o autoliderazgo, Liderazgo interpersonal, Liderazgo de grupos y Liderazgo de organizaciones. Todo esto estará estructurado en formato de ESPIRAL, de forma que todo concepto será tocado una y otra vez de tal forma que se refuerce lo aprendido y se profundice aún más en cada progreso. A continuación punteamos a grandes rasgos los temas y conceptos a ver en cada una de estas 4 claves de liderazgo.

>>> LIDERAZGO INTRAPERSONAL

Todo comienza por uno/a mismo/a. No puedes pretender liderar o ser referencia para nadie si en principio no te lideras a ti mismo/a. En esta primera etapa trabajarás los conceptos esenciales que comenzarán a definir en ti una personalidad fuerte y flexible, forjando así el ejemplo que quieres ser para las demás personas. Sin un trabajo profundo sobre ti mismo/a no habrá liderazgo exitoso posible.

Introspección

Excelencia

Modelo de pensamiento

Bucle causal (PNL)

Integridad y carácter

Dirección

Formación y establecimiento de objetivos

Método pomodoro

Anclas (PNL)

Juego interno (PNL)

Modelado (PNL)

Posiciones perceptivas (PNL)

Reencuadre (PNL)

Disciplina y responsabilidad

Planificación y gestión de tiempo

Legado

>>> LIDERAZGO INTERPERSONAL

Todo lo que haces para ti mismo/a a fin de cuentas toma sentido en tanto te relacionas con las demás personas. Los seres humanos somos seres sociales, necesitamos tener contacto con otros/as, necesitamos formar y forjar relaciones y vínculos emocionales fuertes y duraderos, necesitamos llevarnos bien con los/as demás y tener relaciones sociales. Enfatizaremos aquí todo lo aprendido para que todo esto se vuelva natural en ti, agregando conceptos nuevos que resultan esenciales.

Carisma

Bases de oratoria y comunicación

Escucha activa

Generosidad

El servicio como filosofía de vida

Aportación y recepción de valor

Formación de conexiones

Mentoría y patrocinio

Bases de la filosofía Seicho no ie para el liderazgo

>>> LIDERAZGO DE GRUPOS

Verás a lo largo del curso la diferencia entre grupo y organización, aunque aquí te podemos adelantar algo: un grupo es simplemente eso, un grupo de personas que deben convivir en cierto ámbito, pero para el cual no hay una dirección concreta ni bien definida, sino que en general cada integrante o individuo tiene sus propios intereses ajenos al resto; un ejemplo de esto suele ser la familia, un grupo o aula de clase, etc. Una organización, también llamada equipo, es un grupo de personas que, más allá de los intereses individuales de cada integrante, trabaja con un fin común, colaborando unos/as con otros/as; por ejemplo, un equipo deportivo, una organización sin fines de lucro (ONG) o una empresa. Para que un grupo, en el cual no hay una dirección fija a seguir, como podría ser la familia, se transforme en un equipo hay que comenzar a respetar los intereses individuales de cada quién y aplicar técnicas y métodos eficaces para que la sinergia entre integrantes empiece a fluir de manera natural, generando así un ambiente positivo, funcional y saludable.

Formación de equipos

Intervisión en el equipo

Formas de visualización

Comunicación endogrupal

Sesgos cognitivos

Eslabón débil y cómo fortalecerlo

El servicio de los integrantes como base

Apoyo y asistencia

Identidad y visión del grupo

Toma de decisiones

Jerarquías y subordinación

Psicogeografía (PNL)

Patrocinio (PNL)

Cualidades posibles (PNL)

Dobles lazos (PNL)

>>> LIDERAZGO ORGANIZACIONAL O DE EQUIPOS

Cuando un grupo ha alcanzado el nivel de equipo se requiere cambiar el patrón de liderazgo para sacar el mayor partido o provecho de dicho equipo u organización. Esto es especialmente difícil cuando entras a una organización que ya está formada pero no termina de funcionar bien, sobre todo si ya hay una cultura organizacional tóxica, si los antiguos o actuales líderes no son competentes, etc. Los conceptos de esta sección son sumamente importantes para lograr sacar adelante a cualquier equipo en cualquier ámbito.

Planificación

Priorización

Delegación

Sistematización

Alineación conceptual

Concentración y focalización

Meta y visión

Etapas de la moral

Gestión de errores

Gestión de información

Gestión de aprendizaje

Toma de decisiones

Cultura organizacional

Reuniones efectivas

Improvisación

Confiabilidad

Táctica y estrategia